Alex Düsseldorf Fischer; Charismatic Leadership

Untertitel: Die 36 Eigenschaften charismatischer Führungspersönlichkeiten

 

   ANALYSE

Da ich ja bekannter Weise ein großer Fan von Alex Fischer bin, musste ich mir unbedingt sein neues Buch besorgen. Es ist schon auf den ersten Blick sehr hochwertig verarbeitet. Beim Durchblättern wurde mir bereits bewusst, dass eine super Gliederung, geballte Ladung Erkenntnisse und Anleitungen sowie unglaubliches Wissen komprimiert weitergegeben wird von ihm. Darüber hinaus ist es eigentlich nur die Zusammenfassung für eine extrem große Wissensvermittlung, die über QR-Codes abgerufen werden kann. Also WOW, er hat sich wieder selbst übertroffen.

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Prinzipien

Prinzipien bilden die Grundlage, erworbenes Wissen in einfacher Form zu etablieren und darzustellen. Dadurch haben Prinzipien eine enorme Macht und Wichtigkeit. Oft gehen sie leider unter in dem allgemeinen „Grundrauschen“ vieler unwichtiger Behauptungen und Aussagen. Wenn Du die Macht der Prinzipien beherrschst und richtig anwendest, besitzt Du ein erhebliches Machtinstrument.

Charismatische Menschen

Was zeichnet alle charismatischen Menschen aus? Sie treten authentisch auf. Sie verstehen Menschen und können sie deshalb führen. Dies ist eine eigene Kunst, die man im Laufe des Lebens erwerben muss. Du wirst nicht als Führungskraft geboren sondern musst sie wie ein Handwerk lernen.

Hauptdisziplin einer Führungskraft

Eine Führungspersönlichkeit muss drei wichtige Grundlagen beherrschen:

• Sie muss Menschen und Menschengruppen verstehen
• Sie muss Ziele setzen und Ziele erreichen können
• Sie muss exzellente Kommunikation beherrschen und Überzeugungskraft besitzen

Fünf übergeordnete Eigenschaften

Eine gute Führungskraft zeichnet sich außerdem durch bestimmte Eigenschaften aus. Diese sind:

1. Menschen verstehen können
2. Verkäuferische Fähigkeiten
3. Inspirationsfähigkeit
4. Kompetenz im eigenen Handwerkzeug
5. Durchsetzungsvermögen

Führungsstil anhand der Eigenschaften

Als Führungspersönlichkeit ist es wichtig, einen Flow im Unternehmen zu schaffen. Das bedeutet, Du solltest alle Kräfte sinnvoll bündeln und in EINE Richtung ausrichten! Das erreichst Du nur, wenn Du ein starkes Motiv, Purpose und Berufung hast. Wenn diese Voraussetzungen erfüllt sind und Du sie richtig nutzt, sind sie eine Naturgewalt.

Inspirationsfähigkeit

Dieser Begriff bedeutet eigentlich „mit Geist erfüllen, beleben“. Nur, wenn Du herausfordernde Visionen hast, diese so vermitteln kannst, dass Du Deine Mitarbeiter euphorisch auf dem Weg mitnehmen kannst, bist Du eine herausragende Führungspersönlichkeit. Nur, wenn Du gescheiterte Ziele neu ausrichten kannst und dabei Deine Mitarbeiter aus eigenem Antrieb zum Mitwirken bewegen kannst, wirst Du langfristig Erfolg haben.

Kunst des Verkaufens

Die eigentliche Kunst eines Verkäufers besteht in drei Fertigkeiten, die Du beherrschen solltest:

• Erschaffen eines Bedarfes für Dein Produkt oder Dienstleistung
• Alternativ Ermitteln eines vorhandenen Bedarfes und Vergrößern des Bedarfes
• Decken des geschaffenen oder vergrößerten Bedarfes

Um Dein Unternehmen stabil zu halten und zu vergrößern, musst Du schlagkräftige Teams formen. Dazu musst Du jedes einzelne Teammitglied verstehen. Außerdem ist es sinnvoll, die Visionen anderer zu unterstützen und mit dem eigenen Ziel zu vereinigen. Das schaffst Du nur, wenn Du Voraussetzungen für Transparenz im Unternehmen schaffst und alles vernünftig koordinierst.

Handwerkszeug beherrschen

Niemand würde gern einem „Sprücheklopfer“ folgen, der seine Kompetenz nicht demonstrieren kann. Menschen brauchen Vorbilder, denen sie folgen können. Das sind Menschen, die so sind, wie sie selbst gern wären. Gute Führungskräfte beherrschen deshalb ihre Grundlagen, sind hochkompetent und durchsetzungsfähig. Durchsetzungsvermögen bedeutet nicht lospoltern sondern angemessen und charmant Druck auszuüben, um das Ziel für alle zu erreichen.

Die Spannungsbilanz

Charismatische Menschen verstehen es meisterlich, sich stets für andere Menschen interessant zu machen. Diese Eigenschaft bauen sie ständig weiter aus. Sie schaffen es, dass andere Menschen aus eigenem Antrieb ihnen folgen wollen, sie unterstützen wollen, sogar ohne Bezahlung. Sie stellen sich immer wieder die Frage, wie werde ich unermesslich wertvoll für Andere. Dabei verstehen sie besonders gut die Macht immaterieller Möglichkeiten, wie Kontakte, Netzwerke, Wissen usw.

Ursache, Wirkung

Die Vorstellung, dass das Universum ein „Großes Ganzes“ ist, hilft besonders bei Deiner Entwicklung und bei Niederlagen oder Rückschlägen. Durch diesen Glaubenssatz solltest Du Dich bei allen negativen Erlebnissen oder Ergebnissen fragen: Gegen welches mir unbekannte Naturgesetz habe ich verstoßen? Was verursacht diese unerwünschte Wirkung? Dabei ist die Erkenntnis wichtig: Jede Wirkung beruht auf einer Ursache, allerdings oft zeitversetzt!

Experiment Leben

Wir alle lernen und entwickeln uns durch Ausprobieren, also experimentieren. Dabei ist das Feedback wichtig, denn es ist Deine Antwort auf das „Experiment“. Bei Erfolg habe ich alles richtig gemacht und kann diesen Weg weiter beschreiten. Bei Misserfolg muss ich genau hinschauen, was zu diesem Ergebnis geführt hat und einen anderen Weg suchen.

Ursachen zugeben

Vielen Menschen ist es eigen, die Schuld für ein Versagen erst einmal anderen „in die Schuhe zu schieben“. Das ist sehr fatal, denn mit dem Abgeben der Schuld gibst Du auch die Verantwortung ab. Damit gibst Du Deine Macht aus der Hand. Dies ist dann die Antwort des Universums. Du hast keine Macht mehr für Veränderungen / Entwicklungen.

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Fazit für mich:

Das vorliegende Buch ist ein extrem komprimierter Wissenskatalog, auf dem jede einzelne Seite derartig viel Weisheit vermittelt, dass das Lesen nur sehr konzentriert und in kleinen Abschnitten erfolgen kann. Ansonsten ist eine Verarbeitung kaum möglich. Da ich mit dieser Analyse erst wenige Seiten bearbeiten konnte, wird es weitere Analysen zu diesem Buch geben. Seid gespannt darauf.

 

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