Alex Düsseldorf Fischer; Charismatic Leadership Teil 3

Alex Düsseldorf Fischer; Charismatic Leadership Teil 3

Untertitel: Die 36 Eigenschaften charismatischer Führungspersönlichkeiten

 Im Teil 3 meiner Buchanalyse (Teil 1 findest Du hier) werde ich weitere tolle Handlungsaufgaben für Dich analysieren, die Alex Fischer bereitgestellt hat.

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Gesetze des Lebens

Charismatische Menschen legen sich nicht mit Naturgesetzen an. Was für eine tolle Aussage. Das hört sich profan an, ist es aber garnicht. Es gibt soviel mehr als die Gesetze der Physik. Schlaue Menschen nutzen darüber hinaus auch die Gesetze des Lebens, des Business u.v.m. ganz bewusst. Die meisten Menschen wissen nicht einmal, dass es derartige Gesetze gibt, können sie also auch nicht befolgen.

Gesetzmäßigkeiten erkennen

Das erkennen und finden von Gesetzmäßigkeiten erfolgt, wie in der Naturwissenschaft auch, durch Versuch, Irrtum und Erfolg. Wichtig ist hier, dass die „Experimente“ bewusst durchgeführt werden mit definierten Rahmenbedingungen. Außerdem ist es ganz wichtig, alle Schritte sauber zu dokumentieren, auch die misslungenen. Nur so kannst Du die erfolgsträchtigen Ergebnisse extrahieren und gezielt als neue Gesetzmäßigkeit etablieren.

Systemisches Denken

In unserer Gesellschaft werden wir von Anfang an mit einem linearen Denken erzogen. Das zieht sich von der Schule bis über das Studium hinaus. Dies führt dazu, dass Du im Leben stets auf Widerstände und Schwierigkeiten stößt. Warum ist das so? Weil im Leben nicht in jeder Hinsicht gilt, wenn ich A umsetze, erhalte ich B. Das Leben ist viel komplexer und vor allem nicht linear.

Beobachten

Exzellente Führungspersönlichkeiten sind sehr gute Beobachter. Sie haben das „Hinschauen“ bis zur Perfektion trainiert. Dadurch fallen ihnen Dinge auf, die andere übersehen. Sie nehmen die Dinge so wahr wie sie sind ohne Interpretation. Du kannst dies selbst gut trainieren. Dadurch kannst Du in Folge bessere Entscheidungen treffen, da Du mehr Informationen hast.

Entscheidungsfehler

Unsere Entscheidungsfehler sind eigentlich Beobachtungs- bzw. Wahrnehmungsfehler. Wenn Du genau hinschaust, was Dein Gegenüber tut, kannst Du ihn viel besser einschätzen als wenn Du darauf vertraust, was er sagt. Nur Beobachtungen führen Dich zum Erfolg, nicht Erwartungen oder Interpretationen.

Wahrnehmung der Welt

Jeder nimmt sein Umfeld völlig anders wahr. Wenn Du mehrere Leute einen Gegenstand anschauen lässt, wird jeder von ihnen eine andere Assoziation dazu haben. Jeder Mensch hat andere Referenzwerte, mit denen er alle aktuellen Ereignisse und Dinge automatisch vergleicht. Demzufolge wird in jedem Kopf ein anderes Ergebnis entstehen. Hier sprechen wir umgangssprachlich vom „eigenen Film“ im Kopf. Diese Tatsache hat große Auswirkung auf Deine Beziehungen, Deine Karriere, Deinen Erfolg, also auf Dein gesamtes Leben.

Die Brille der Anderen

Charismatische Führungspersönlichkeiten haben die Fähigkeit, Gruppen zu formen, die optimal und zielgerichtet sowie hochmotiviert zu arbeiten. Dies schaffen sie, weil sie in der Lage sind, sich in jeden einzelnen Mitarbeiter genau hineinzudenken, also durch „seine Brille zu schauen“. Ihre wichtigste Eigenschaft ist es, andere Menschen zu verstehen und nicht die eigene Sicht- und Denkweise in den Vordergrund zu stellen.

Wahrheitsliebe

Eine hervorragende Persönlichkeit zeichnet aus, dass sie die Wahrheit vor ihr eigenes Ego stellt. Diese Menschen erkennen die Wahrheit bei ihrem Gegenüber durch folgende Kriterien und nutzen sie als Kompass:

  • Wahrheiten sind meist ganz einfach (simpel)
  • Das Erkennen der Wahrheit führt zu positiven Reaktionen
  • Der Raum fühlt sich größer an
  • Druckgefühle lassen nach

Der Wissensgewinn ist für charismatische Persönlichkeiten wichtiger als das eigene Ego oder soziale Zustimmung.

Fazit für mich:

Auch in Folge 3 meiner Analyse von Leadership habe ich Schwierigkeiten das kompakt vermittelte Wissen in ausreichend guter Qualität an Euch zu transportieren. Damit ich möglichst viel wertvolles Wissen an Euch weitergeben kann, wird es weitere Folgen geben.

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